CFO as a Service
Mehr Cash, weniger Stress
Wir helfen Deinem Unternehmen beim Wachsen
Verbessere Gewinn und Liquidität mit einer belastbaren und professionellen Finanzplanung
Unser Leistungsangebot
Ein Unternehmen zu gründen ist eine großartige, aber sehr herausfordernde Tätigkeit. Produktentwicklung und Kundengewinnung sind dabei meistens die wichtigsten Aufgaben. Die Sicherstellung der Liquidität und der Aufbau einer belastbaren Planung fallen damit häufig hinten runter, denn einen Vollzeit-CFO braucht das Unternehmen noch nicht.
Nutze jetzt unseren CFO-as-a-Service
Mit dieser Unterstützung kannst Du Dich auf Dein Startup konzentrieren:
Finanzplanung
Mit einer belastbaren (Finanz-)Planung weißt Du, wann sich eine Investition zu welchen Bedingungen lohnt. Und Du kannst Investoren/Banken leichter von einer Finanzierung überzeugen.
Ertrag- und Cashflow-Analyse
Mit dem CFO-as-a-Service kannst Du Deine Produkte detailliert vor- und nachkalkulieren und auch mögliche Liquiditätserfordernisse vorher erkennen.
Vertriebs- und Kundenanalyse
Wer Kundengewohnheiten, Kaufverhalten und Saisonalitäten kennt und versteht, der weiß, woher Umsatz und Ertrag kommen.
Für alle, die diese Sätze wiederholt sagen:
„Wir fliegen auf Sicht.“
„Wir reagieren, anstatt zu agieren.“
„Meine Rolle ist sehr einnehmend.“
Die drei Säulen eines starken Businesses
Stabiler Cashflow
Wir helfen Dir, das Fundament zu legen, um Deinen Cashflow konstant und nachhaltig zu machen, damit Du Dich um weiteres Wachstum kümmern kannst.
Kenne Deine Kunden
Wenn Du Deine Kunden verstehst, dann kannst Du in jeder Lage entscheiden, wie, wann und welche Kunden Du ansprechen möchtest.
Langfristige Planung
Wir kennen zwar nicht die Zukunft, aber eine gute Planung hilft Dir zu verstehen, wo Dein Unternehmen in 1, 3 oder 5 Jahre stehen kann und wie Du dorthin kommst.
So funktioniert es
1. Telefontermin
In einem ersten, kostenlosen Gespräch klären wir, wo genau Du Unterstützung brauchst. Das Gespräch hilft uns, Dein Geschäft kennen zu lernen und Dir ein Angebot für eine Zusammenarbeit zu machen.
2. Planungsentwicklung
Nach ein paar weiteren Gesprächen und Analysen erstellen wir ein Finanzmodell für Dein Unternehmen. Dadurch siehst Du, wohin Dein Geschäft wachsen kann und wie sich Dein Cashflow und besonders Deine Liquidität entwickelt.
3. Langfristiges Wachstum
Mit dem Plan als Strassenkarte fährst Du gezielt von Wachstumsziel zu Wachstumsziel. Wir sprechen monatlich, um die Entwicklung zu verfolgen und die Strategie zu optimieren, damit Du täglich Verbesserungen siehst.
Wohin kann Dein Unternehmen wachsen und wie erreichst Du das?
Wir glauben, dass Unternehmertum bedeutet, dass Du selbstbewusst und zuversichtlich die Zukunft Deines Unternehmens entwickeln können solltest. Um das machen zu können, musst Du einen Plan haben und die Cashflows, die diesen Plan ermöglichen.
Das Problem ist, dass man durch Unsicherheit über die Entwicklung häufig eher reagiert als agiert. Damit werden Entscheidungen gefällt, die die Entwicklung noch schwerer vorhersehbar machen und die Unsicherheit erhöhen.
Um Dir den Stress der reaktiven Entscheidungen zu nehmen, haben wir ein System entwickelt, dass Dir hilft, die Zukunft Deines Unternehmens sichtbar zu machen und Dich bei der strategischen Planung unterstützt, um diese Zukunft zu erreichen.
